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© 江苏昶兴(泰州)律师事务所

一体化

摒弃传统提成制模式下单兵作战的作业模式,实行授薪制与计点制相结合的分配机制下的一体化管理模式。在一体化运作体制下,律所统一调度律师资源,统一支出人力资源以及办公办案成本。

高质量

本所设计了专业的案件分拣机制,以部门和项目为中心,采用以人力资源效能最优、客户匹配度最高为标准的统一分工协作模式,能够使客户的专业需求匹配到高质效的专业服务。每名律师只选择两个专业(一主一副),确保办案质量与效率。

高成长

作为一家年轻的律所,昶兴正处于快速发展时期, 建所5年来,昶兴的办公面积、执业人数、业务营收均保持了快速增长。